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泰禾的弱项是团队，人才没有跟上，战略大学生，管理是小学生，我们一下扩张20几个城市，团队跟龙湖万科有差距。如果去年能到两千亿，啥问题都没有了。这两年我的精力都花在人才建设上，所有区域老总换了个遍，北京福州上海都换了，一把手不行，业绩怎么能干出来？

四是开发商，从通州看，整体市场不存在过剩，但这个项目的位置偏远，不降价促销，销售肯定难有起色，但如果降价，一旦遭到业主退房，事情就更加复杂、棘手。“享受了多年泡沫与暴利的楼市，将投资赌在房子上的人们，更应该增加风险意识了，只涨不跌的楼市博傻时代已经过去。而这些赌徒，赢的时候没人想到慰问开发商，跌的时候纷纷慰问开发商的母亲。”张大伟说。

行业数据显示，人身险行业2015年、2016、2017年度的手续费佣金支出分别为1491亿元、2386亿元、3158.19亿元，占当年保费收入减去退保金的比例分别为12.68%、14.43%、15.85%，业务结构良好的大中型寿险公司手续费佣金支出占比更高。2015年、2016年、2017年寿险业应纳税所得额调整金额巨大，分别调增455.9亿元、854亿元、1166.03亿元。2018年前三季度的手续费佣金支出为2666.72亿元，占当年度保费收入减去退保金的17.18%，应纳税所得额调整1114.89亿元。

为了“自证手抖”陈水扁在社交网站上传视频，亲自“演示”其手抖症状，辩称“1秒钟抖6.6次。”岛内网友则反讽，“装疯卖傻”“真是影帝啊！”台湾《中时电子报》此前评论认为，对于陈水扁这些明显违规、违法行为，民进党当局不是睁只眼闭只眼，就是说些无关痛痒的废话，致使陈水扁变本加厉，一再挑战“司法”底线，而多数民众也质疑民进党当局高唱的“司法改革”根本就是虚假的游戏，否则岂会放任陈水扁如此嚣张？陈水扁之所以敢如此放肆，无非都是蔡当局的放纵。（海外网 罗伊晴）

有媒体统计，在2014年，华润万家全国门店曾多达4127家，但截至目前，门店数量已锐减至3400家。日前，华润万家还陆续被传在全国多地清仓、停业的消息。事实上，华润集团董事长傅育宁数年前曾公开表示，要关闭数量不低的门店，并重点发展社区店和便利店，企业也从2016年起进入战略调整期，但如今看来，企业转型效果似有些差强人意。

如果我们在管住企业间接融资的同时，对企业其他融资渠道疏于防范，则无异于让减肥的人在控制主食的同时大量吃零食。当然，对于肥胖的人，除了控制饮食之外，还有更健康的方式，就是通过运动，增强体格，增强对能量的吸收能力。换言之，对于企业降杠杆，我们应该动态地而非静态地看。静态地降低企业负债、降低企业杠杆无疑是一种方式，但是一种消极的方式，若适度性把握不好或走向负面（比如为减肥而过度节食，或许适得其反）。积极的方式，则应是引导和推动企业通过技术革新、转型升级，提升能效，通过更高的发展速度来增强对资源的吸纳能力而非浪费资源。因此，要在发展中去杠杆，而不是静止中去杠杆。